Estar satisfecho con tu gestoría fiscal y laboral no significa que tu empresa no se beneficie de una mentoría financiera especializada: son servicios distintos que resuelven necesidades distintas. Este checklist te ayuda a identificar, con honestidad, si tu empresa muestra señales que justifican dar este paso. 1. Nunca has revisado tus ratios financieros con detalle … Leer más
Gestionar varios puntos de venta o locales franquiciados añade una capa de complejidad financiera que no existe en un negocio de local único: la necesidad de consolidar la información financiera de todos los locales para tener una visión global, sin perder la capacidad de comparar el rendimiento individual de cada punto de venta por separado. … Leer más
Los negocios de ecommerce combinan una necesidad de financiación de stock similar a la del retail físico con particularidades propias del canal online: comisiones de plataformas y pasarelas de pago, plazos de liquidación de marketplaces, y la necesidad de comparar rentabilidad entre distintos canales de venta (tienda propia, marketplaces, redes sociales) que rara vez generan … Leer más
El sector agroalimentario combina una estacionalidad de ingresos ligada al ciclo de cosecha o producción con márgenes que dependen en gran medida de factores externos (precios de mercado, condiciones climáticas), lo que exige una gestión financiera especialmente anticipada y basada en escenarios, más que en la gestión reactiva habitual en otros sectores. Financiación de campaña … Leer más
El sector de la construcción y las reformas tiene una problemática financiera muy específica que rara vez se trata con el detalle que merece: el cobro mediante certificaciones de obra, que genera desfases de caja distintos a los de cualquier otro sector, y una necesidad de financiación de obra en curso que exige un análisis … Leer más
El sector de hostelería y restauración combina dos retos financieros que rara vez se gestionan juntos: una fuerte estacionalidad de ingresos según la época del año o incluso el día de la semana, y una gestión de tesorería especialmente sensible a esa variabilidad. Nuestra mentoría financiera para hostelería se centra en anticipar esta estacionalidad, en … Leer más
Las empresas industriales afrontan decisiones financieras de una naturaleza distinta a las comerciales o de distribución: inversiones importantes en maquinaria con horizontes de retorno largos, financiación específica de activos productivos, y una estructura de costes con mayor peso de costes fijos que exige un control de márgenes especialmente riguroso. Financiación de maquinaria: cuándo invertir y … Leer más
Las empresas de retail y comercio minorista tienen retos financieros distintos a los del canal mayorista, aunque comparten la misma necesidad de fondo: entender de verdad qué genera rentabilidad y cómo gestionar la caja del negocio con datos, no solo con intuición. Nuestra mentoría financiera para retail se centra en estos dos frentes, sin gestionar … Leer más
Las empresas mayoristas representan el perfil de cliente más habitual en nuestra cartera, precisamente porque combinan tres retos financieros que se repiten una y otra vez: gestión de stock que inmoviliza caja, ciclos de cobro y pago que exigen financiación de circulante, y una relación bancaria que rara vez se revisa con el rigor que … Leer más
Gestionar una empresa que factura entre 1 y 5 millones de euros requiere algo más que intuición y un buen equipo de ventas. En Grupo Movar, tras analizar los balances de más de 372 empresas, hemos comprobado que muchos empresarios centran toda su atención en la cifra de ventas, perdiendo de vista el “pulso” real … Leer más